2 min
Rok 2025 był dla branży aftermarket wymagający. Z jednej strony rośnie średni wiek pojazdów, co zwiększa popyt na naprawy i części zamienne. Z drugiej – dynamicznie rośnie liczba nowych samochodów na drogach. W ubiegłym roku w Polsce zarejestrowano niemal 670 tys. nowych aut, co dodatkowo komplikuje strukturę rynku. Według prezesa Moto-Profil, Michała Tochowicza, sektor motoryzacyjnych części zamiennych w Polsce jest już rynkiem dojrzałym i silnie skoncentrowanym, jednak funkcjonowanie firm staje się coraz bardziej złożone. Mimo trudnego otoczenia Moto-Profil zakończył rok powrotem do rentowności i utrzymaniem stabilnej pozycji na rynku.
Presja cenowa, spadek cen części przy utrzymujących się wysokich kosztach oraz rosnące wydatki na transport sprawiły, że 2025 rok był testem odporności dla całej branży mówi Tochowicz
Nowa strategia firmy opiera się na trzech głównych filarach: logistyce, innowacjach technologicznych oraz ekspansji rynkowej. W planach znajduje się m.in. automatyzacja procesów magazynowych, optymalizacja transportu i dalsza integracja systemów informatycznych z partnerami handlowymi. Istotną rolę mają odegrać również rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, takie jak systemy smart pricing oraz automatyzacja procesów zakupowych, sprzedażowych i logistycznych. Celem tych działań jest zwiększenie dostępności części oraz poprawa przewidywalności dostaw – elementów, które w branży dystrybucyjnej stają się coraz ważniejszą przewagą konkurencyjną.
Jednym z kluczowych elementów strategii pozostaje rozwój sieci ProfiAuto, należącej do Moto-Profilu. Obecnie zrzesza ona ponad 270 hurtowni i sklepów motoryzacyjnych oraz około 3500 warsztatów, co oznacza wzrost liczby serwisów o ponad 16 proc. rok do roku. Szczególne miejsce w strukturze sieci zajmuje grupa tzw. Ambasadorów marki – obecnie 40 hurtowni, które otrzymują dodatkowe narzędzia sprzedażowe i marketingowe oraz wyznaczają standardy działania dla całej sieci.
Strategia ProfiAuto na najbliższe lata realizowana będzie pod hasłem „Partnerstwo, które daje przewagę”. W jej ramach uruchomiono program „Efektywność 360°”, którego celem jest zwiększenie konkurencyjności partnerów sieci. Program obejmuje m.in.: szkolenia dla zespołów sprzedażowych, wsparcie w pozyskiwaniu nowych warsztatów, działania marketingowe i promocyjne, a także rozwój narzędzi technologicznych dla hurtowni i serwisów.
Moto-Profil zakłada, że w najbliższych latach struktura popytu na rynku aftermarket nie ulegnie gwałtownej zmianie, jednak branża musi przygotować się na rosnącą złożoność technologii w samochodach oraz nowe regulacje prawne. Firma chce wejść w ten okres jako organizacja przygotowana operacyjnie i technologicznie, stawiając na stabilny rozwój oraz długoterminową współpracę z partnerami.
oprac. PM, źródło: Moto-Profil
#1Nowe Renault Clio ma wyrazistą, nacechowaną sportowo stylistykę nadwozia. Nie dziwi zatem, że samochód wzbudza zainteresowanie kierowców. Pytanie tylko, czy oferta cenowa oraz wyposażenie standardowe i opcjonalne są tak samo atrakcyjne, jak wygląd pojazdu.
#2Rada ZPL jednogłośnie powołała Monikę Constant na drugą, trzyletnią kadencję prezeski organizacji. Nowa kadencja obejmie lata 2026–2028.
#3Volvo ma dwie wiadomości – dobrą i złą. Dobra jest taka, że wzrasta sprzedaż elektrycznych modeli szwedzkiej marki. W efekcie niezbędne było zwiększenie produkcji jednego z bezemisyjnych aut. Zła informacja? W związku z cłami wprowadzonymi przez USA w ciągu ostatnich trzech miesięcy spadła sprzedaż samochodów Volvo.
Powiązane publikacje na podstawie kategorii i tagów
