1. Samar.plSamar.pl
  2. Wiadomości Wiadomości
  3. Motoryzacja szuka nowych rynków. Sektor obronny na pierwszym miejscu
Wiadomości

Motoryzacja szuka nowych rynków. Sektor obronny na pierwszym miejscu

Autor: Paweł Janas

Paweł Janas

3 min

Spadające zamówienia skłaniają 35% europejskich firm motoryzacyjnych do szukania odbiorców poza branżą. Najczęściej wskazują przemysł obronny – wybiera go 39% przedsiębiorstw, przed AGD (22%) i lotnictwem (21%). W Polsce dywersyfikację rozważa 31% firm, z których 51% widzi szansę w sektorze obronnym. Według Exact x Forestall proces ten już się rozpoczął, a sprzyjają mu wolne moce produkcyjne i dostępność wykwalifikowanych pracowników.
Zobacz także Raport: Polska branża motoryzacyjna tnie etaty UE i USA bliżej porozumienia handlowego. Bruksela zabezpiecza interesy europejskiej motoryzacji Branża ostrzega przed kosztami transformacji
false ©AI
© AI

W obliczu spadku zamówień europejskie firmy motoryzacyjne coraz częściej szukają możliwości rozwoju poza własną branżą. Jak wynika z raportu Exact x Forestall „EuroMotoBarometr 2026”, 35% przedsiębiorstw rozważa wykorzystanie posiadanych kompetencji i mocy produkcyjnych w innych sektorach. Pozostałe firmy częściej decydują się na redukcję zatrudnienia (23%), automatyzację procesów usługowych (19%), poszukiwanie nowych klientów w Azji (14%) lub ograniczenie mocy produkcyjnych (11%).

Dywersyfikacja przestaje być dla firm motoryzacyjnych dodatkowym elementem strategii. Coraz częściej staje się sposobem na ograniczenie ryzyka i wykorzystanie zasobów, których automotive w danym momencie nie jest w stanie w pełni zagospodarować. To nie tylko park maszynowy czy technologie. To również tysiące ludzi z doświadczeniem w bardzo wymagającym środowisku produkcyjnym. W sektorze obronnym potrzebne są właśnie takie kompetencje: inżynierowie, technicy, specjaliści jakości, operatorzy czy pracownicy utrzymania ruchu. Dlatego przepływ pomiędzy tymi branżami jest naturalny i będzie przyspieszał, mówi Jacek Opala, prezes zarządu Exact x Forestall

Polska dywersyfikuje ostrożnie

Polski sektor motoryzacyjny nieco ostrożniej podchodzi do poszukiwania nowych obszarów działalności niż firmy z pozostałych badanych rynków. Możliwość wykorzystania swoich zasobów poza automotive bierze pod uwagę 31% przedsiębiorstw, podczas gdy średnia europejska wynosi 35%. Największą skłonność do takiego ruchu widać na Słowacji, gdzie deklaruje ją 58% firm. W Turcji jest to 53%, a w Czechach 49%. Znacznie mniejsze zainteresowanie dywersyfikacją wykazują natomiast przedsiębiorstwa z Niemiec (18%) i Francji (19%).

Jednocześnie polskie firmy z większym niepokojem patrzą na najbliższe miesiące. Spadku produkcji w perspektywie roku oczekuje 28% badanych przedsiębiorstw, podczas gdy w całej Europie odsetek ten wynosi 20%. Gorsze nastroje panują tylko w Turcji (32%). Prognozy znajdują potwierdzenie w wynikach krajowych zakładów. W 2025 roku wyprodukowano w Polsce 102,4 tys. samochodów osobowych z napędem spalinowym, czyli o 52,6% mniej niż rok wcześniej. Z kolei w pierwszych sześciu miesiącach 2026 roku produkcja samochodów osobowych, liczona już według rozszerzonej metodologii GUS obejmującej wszystkie rodzaje napędów, zamknęła się na poziomie 134,8 tys. sztuk. To o 14% mniej niż w pierwszej połowie 2025 roku. Nie wszystkie segmenty rynku odnotowały jednak spadki – produkcja pojazdów ciężarowych i dostawczych wzrosła o 2,8%, a autobusów o 11,2%.

Zbrojeniówka na pierwszym miejscu

Przemysł obronny jest dziś najczęściej wybieranym kierunkiem dywersyfikacji przez firmy motoryzacyjne. W Europie wskazuje go 39% przedsiębiorstw planujących rozszerzenie działalności, przed producentami AGD (22%), lotnictwem (21%) i rolnictwem (13%). W Polsce zainteresowanie sektorem obronnym jest jeszcze większe – wybiera go 51% firm rozważających dywersyfikację.

Coraz więcej przykładów pokazuje, że nie chodzi już wyłącznie o deklaracje. Grupa Boryszew, od lat związana z produkcją komponentów dla przemysłu motoryzacyjnego, rozwija projekty dla sektora obronnego. Wspólnie z Instytutem Technicznym Wojsk Lotniczych pracuje nad produkcją dronów i półproduktów do amunicji, wykorzystując swoje doświadczenie w obróbce metali.

Przykłady współpracy między firmami związanymi z motoryzacją a sektorem obronnym pojawiają się również w innych obszarach. W czerwcu 2026 roku UNIMOT i PZL Defence zawarły z ukraińskim JSC Ivchenko-Progress porozumienie dotyczące wspólnego rozwoju i produkcji niewielkich silników turboodrzutowych oraz rozwiązań przeznaczonych dla lotnictwa i przemysłu obronnego. Równolegle Polska Grupa Zbrojeniowa rozpoczęła współpracę z Rolls-Royce Solutions, która może zaowocować uruchomieniem w kraju produkcji kompletnych układów napędowych i elementów silników, a także szerszym udziałem polskich przedsiębiorstw w dostawach dla tego sektora.

Raport dostępny jest na stronie https://exactforestall.com/pl/euromotobarometr/

Źródło: Exact x Forestall

Autor

Tagi

Udostępnij

Następne publikacje

Powiązane publikacje na podstawie kategorii i tagów