Pokolenie Z rewolucjonizuje mobilność

false

© IBRM Samar

Według danych Arval, tylko 42 proc. osób poniżej 30. roku życia korzysta z prywatnych aut, w porównaniu do 77 proc. wśród osób powyżej 45 lat. Młodzi częściej wybierają transport publiczny, mikromobilność (rowery, hulajnogi) oraz usługi współdzielone, takie jak car sharing. Aż 70 proc. badanych chciałoby mieć dostęp do samochodów współdzielonych w ramach benefitów pracowniczych.

 Pokolenie Z traktuje mobilność jako część stylu życia i wartości, a nie tylko środek transportu. Dla nich liczy się elastyczność, ekologia i wygoda mówi Radosław Kitala, Senior Consulting & Arval Mobility Observatory Manager w Arval Service Lease Polska

Cyfrowa mobilność i nowe narzędzia flotowe

Generacja Z wychowała się w świecie aplikacji i danych, dlatego oczekuje nowoczesnych rozwiązań także w codziennych dojazdach. Już 43 proc. młodych Europejczyków (18–24 lata) korzysta z aplikacji mobilnych do planowania podróży czy zakupu biletów. Popularność zdobywają rozwiązania typu Mobility as a Service (np. Uber, Bolt), a firmy coraz częściej wdrażają narzędzia pozwalające zarządzać budżetem mobilności pracowników. Przykładem jest Arval Mobility Pass, który umożliwia wykorzystanie służbowego budżetu na różne środki transportu – od biletu komunikacji miejskiej po car sharing czy hulajnogę – wszystko w formie cyfrowej karty płatniczej.

Raport Arval Mobility Observatory pokazuje, że 62 proc. pracowników w UE uważa ofertę mobilności za ważny element pracy, a wśród osób rozważających zmianę stanowiska odsetek ten rośnie do 72 proc. Dlatego firmy coraz częściej traktują mobilność jako benefit pracowniczy i element employer brandingu.

false

© Micro Mobility Systems AG

AI i smart city – przyszłość w zasięgu ręki

Eksperci Arval przewidują, że to właśnie pokolenie Z będzie głównym motorem popularyzacji pojazdów elektrycznych, autonomicznych i inicjatyw smart city. Integracja sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego w zarządzaniu flotami pozwoli lepiej dopasowywać mobilność do potrzeb użytkowników – od serwisowania po planowanie tras i ładowanie pojazdów. W erze pracy hybrydowej, gdy młodzi pracownicy spędzają średnio 3,3 dnia tygodniowo pracując zdalnie, coraz większe znaczenie ma dostęp do pojazdów „na żądanie”. Aż 81 proc. ankietowanych uznaje tę formę za najbardziej atrakcyjną.

Z badania Arvala wynika, że transformacja napędzana przez pokolenie Z to nie tylko zmiana technologiczna, ale kulturowa. Mobilność staje się usługą, benefitem i elementem zrównoważonego stylu życia. Firmy, które już dziś dostosują się do tych oczekiwań, mogą zyskać przewagę na rynku pracy i wizerunkową pozycję lidera nowoczesnej mobilności.